GRUPO NOMINAL

¿Es el grupo nominal una buena estrategia?

Primero debemos tener claro cuando nos referimos a la técnica  de grupo nominal para saber si es adecuada o no, dependiendo de nuestra perspectiva.

Esta técnica  nos ayuda a  conseguir información de una manera estructurada, en la cual las ideas son generadas en un ambiente exento de tensión, donde las personas exponen sus ideas tanto de
forma oral como escrita. El grupo nominal es útil para identificar problemas así como para plantear soluciones creativas.

Se recomienda hacer un grupo de 10 a 30 personas conocedoras del tema, de ahí se hace una lluvia de ideas , las cuales se irán filtrando para llegar a una conclusión.

Esta técnica es una manera muy dinámica de tomar en cuenta los diferentes puntos de vista de personas que conozcan el tema a tratar, enfocando las mejores ideas para así tener una respuesta concreta al problema o la solución que se este presentando en ese caso.

Es de suma importancia no ignorar las ideas que tienen las personas en el grupo, por mas extrañas que parezcan ya que de eso puede surgir una buena idea, de igual manera si no es factible la idea propuesta no hay ningún problema ya que es una manera de conseguir información sin generar un ambiente de presión.

Personalmente me parece una excelente técnica para así dar a conocer las ideas de los demás y entre todos sacar la mejor posible; a cambio de las ideas que puedan provenir de una sola cabeza.
Como venimos mencionando anteriormente, trabajo en equipo.

Lección de los gansos

La lección que me llamo la atención en forma personal y aplicable muchas veces en el lugar de trabajo, fue la de el trabajo en equipo o como se menciona en el vídeo de dar y recibir ayuda, podemos ver como los gansos se dan apoyo cuando están cansados para así llegar a un objetivo en común.

Muchos de los que trabajamos podemos tener mas claro este concepto si se trabaja en un buen ambiente laboral, me parece importante resaltar  que las personas debemos ser humildes y pedir ayuda cuando se necesite, de igual manera brindar ayuda cuando así se requiera.

Cuando se logra trabajar en equipo es mucho mas fácil llegar a una meta establecida en común y la satisfacción de haberlo hecho lo mejor posible llena de alegría el lugar de trabajo y mejora las relaciones interpersonales de igual manera.

La lección que elegimos como grupo fue la de motivación  ya que sin esta hacemos las cosas mediocremente y sin el mismo empeño.

Todos los empleados aunque en algunas circunstancias estén desanimados en su lugar de trabajo deberían de cambiar de mentalidad y establecer motivos para cambiar esa actitud negativa; cuando así se haga se va a hacer notorio el cambio en el colaborador ya que si no tenemos objetivos  claros es mas difícil estar motivado en el trabajo o hasta en la misma universidad.

COMUNICACIÓN INTERPERSONAL

1- Por qué la recapitulación es una técnica de comunicación poderosa?
teniendo claro el concepto recapitulación  que es el proceso de resumir, concentrar, condensar y, por lo tanto, poner en claro los puntos principales comunicados por otra persona, podemos partir de ahí resaltando la importancia de esto es que no va a quedar ninguna duda al respecto del tema tratado.
en palabras mas sencillas es como ir directo al grano; sin rodeos y tener el panorama bien claro, puede ser haciendo una afirmación de un tema tratado por si hay alguna equivocación en lo que  el receptor capto  el emisor pueda corregirlo


2-Identifique 3 escenarios en el trabajo que podrían propiciar conversaciones estresantes.
-el primer caso se puede dar si el gerente esta molesto por que el empleado no ha cumplido con la serie de trabajos asignados en el tiempo estimado. El gerente planea una reunión con el empleado y y si viene predispuesto es probable que surga una conversación estresante para ambas partes.

-otro caso se puede dar cuando los compañeros de trabajo menosprecian la labor o proyectos desarrollados por el otro; esperando a cambio una felicitación por lo menos; provocando un ambiente tenso que puede llegar a una conversación con resentimiento que puede llegar a ser un momento incomodo para ambos.
-cuando se trata de entablar una conversación para ver los aspectos en que puede mejorar el empleado, si este tiene una actitud negativa y no esta abierto a las opiniones de los demás como criticas constructivas a su favor.

3-Suponga que su gerente no escucha sus sugerencias para mejorar el trabajo. ¿Cómo  se metacomunicaría para abordar este problema?
Si ocupo brindar sugerencias para beneficiar el trabajo y el gerente indispuesto a recibir el apoyo brindado desde otro punto de perspectiva; le intentaría dar la información por otro medio como un correo electrónico y a la vez  le preguntaría en que momento puede sacar unos minutos para poder expresar las sugerencias y saber que esta prestándome atención

     

¿Cuales son las consecuencias que tienen las diferencias de comunicación según el genero en la conducción de reuniones?
Estudios realizados muestran que el hombre tiene mas participación a la hora de hablar en reuniones que la mujer; las mujeres están mas enfocadas en ser conciliadoras mientras que el hombre lo que busca es resaltar en su trabajo y tiende a ser mas intimidante.
esto provoca que para algunas situaciones de importancia, la manera de comportarse o participar, influya en la toma de decisiones como puede ser ascender a  un nuevo puesto.
.